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Plan Energético
El 22 de noviembre de 2009

Tiempo de lectura: 04:13
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Antes de fin de año estará firmado el primer acuerdo del SIP de Caja Rioja

Será el primer paso para la concentración con Caja Inmaculada y Caja Insular de Canarias aunque el proceso definitivo llevará meses. El SIP está abierto a otras entidades que no rompan los esquemas del acuerdo original y que se adhieran antes del 31 de diciembre.

Oficinas de Caja Rioja en el Espolón

Redacción

La Asamblea General de Caja Rioja ratificaba en una asamblea celebrada ayer el inicio del desarrollo del Sistema Institucional de Protección con Caja Inmaculada y Caja Insular  de Canarias.

Según han informado el presidente de la entidad, Fernando Beltrán y el director, Jorge Albájar, el primer acuerdo para el SIP entre las tres entidades estará firmado antes de que finalice el año. “No es un acuerdo cerrado a tres” ha dicho Beltrán pues se han mantenido conversaciones con otras cajas interesadas en el proyecto. Sin embargo, ese interés deberá materializarse antes del 31 de diciembre y tiene que respetar las líneas del acuerdo.

Por otra parte, Albájar ha asegurado que el proceso será largo y que se materializará a lo largo del año 2010. Toca ahora un profundo trabajo de asesoramiento financiero para cerrar el primer SIP de Caja Rioja. Un sistema que asegurará su competitividad y que, en ningún caso, ha dicho Beltrán, significa un proceso para una fusión a medio o a largo plazo. Aún así, ambos responsables han recordado los 18 años de colaboración con las otras dos cajas.

El SIP entre Caja Rioja, Caja Inmaculada y Caja Insular de Canarias integrará la política de riesgos, mercados mayoristas, gestión financiera y de tesorería, auditoria y control interno. Caja Rioja mantendrá su propia personalidad jurídica y financiera y sus órganos propios de gestión. En cuanto a la plantilla de la entidad, Beltrán ha informado que el SIP por si mismo no significará una reducción de personal o de oficinas, ya que las otras dos cajas “tienen una presencia casi anecdótica en La Rioja” y al ser de otras regiones no cercanas no se producirá solapamiento de sucursales.

El presidente de Caja Rioja ha asegurado que el SIP es el futuro y que será necesario cuando se salga de la crisis económica ya que aumentará la presión competitiva en el sector.

En cuanto a la petición de ayudas de los fondos estructurales de ordenamiento bancario, Albájar ha dicho que se está estudiando esa posibilidad y la conveniencia e idoneidad de estas ayudas.

BALANCE Y CUENTA DE RESULTADOS
A 30 de septiembre de 2009, el Balance de Caja Rioja cuenta con un saldo de 3.751,9 millones de euros, con un incremento interanual del 2,1%.

Dentro  del  Balance,  el  crédito  bruto a la clientela ha sido de 2.847,6 millones con  un  suave  incremento del 0,8% interanual. En este apartado destaca  la financiación a adquirentes de vivienda, con un crecimiento del 3,6%, y, especialmente, la financiación a empresas y actividades económicas a  través  de  los convenios con el ICO, con un aumento del 43% interanual, alcanzando  una  cuota del 23,5% del importe total tramitado con el ICO por las entidades financieras en La Rioja.

Los depósitos de clientes en balance ascienden a 3.221,3 millones de euros, con  un  incremento  interanual  del  2,2%,  siendo  reseñable el excelente comportamiento  de  los  saldos  en libretas de ahorro (aumentan el 9,0%) y cuentas  corrientes  (incremento  del  4,4%), así como en depósitos a plazo fijo (aumento del 3,5%).

Los  recursos  administrados  de  clientes,  que incluyen también fondos de inversión  y  planes  de  pensiones y de ahorro, son de 3.563,4 millones de euros, aumentando el 1,7%.

Respecto a la Cuenta de Resultados, el margen de intereses alcanza los 55,6 millones  y el margen de explotación los 39,4 millones, con incrementos del 17,4 % y del 51,9% sobre el mismo periodo del año anterior.

Como medida de precaución, Caja Rioja ha triplicado las dotaciones respecto al  año  anterior  hasta  provisionar 29,9 millones de euros, de los que el 54,5%,  es  decir  16,3  millones  de euros, son dotaciones voluntarias, en prevención   de   posibles  incrementos  futuros  de  la  morosidad.  Como consecuencia  de esta prudente política de dotaciones, el beneficio neto se
ha reducido un 47,4%, alcanzando los 9,5 millones.

Con  esas  dotaciones,  los  fondos  constituidos  en previsión de posibles impagados  y deterioro  de  activos  son de 98,1 millones de euros, lo que constituye  un  excelente  nivel  que  otorga  fortaleza  a la entidad para afrontar con garantías un mayor deterioro del entorno económico.

Calidad del riesgo y control de la morosidad
La  alta  calidad de la cartera de activo, unida a una rigurosa gestión del riesgo  ha hecho que la tasa de morosidad se sitúe en el 3,4%, mientras que la  media  del  sector  cajas  de  ahorro  en  septiembre  fue del 5,0%. La cobertura  de morosidad asciende al 96,9%, mejorando también ampliamente la media del sector, que se sitúa en el 53,2%.

Sólida solvencia
El  coeficiente de solvencia sobre los riesgos totales ponderados referido al  último  dato disponible de junio de 2009- se sitúa en el 11,3%, muy por encima  del  8%  requerido  por  el  Banco  de  España, con un superávit de recursos propios de 89,5 millones.

Además, los ratios de capital también evidencian la solidez de la Caja, con un  ratio de capital "Tier 1" del 8,9%, superando la media del sector y los requerimientos mínimos exigidos.

Holgada liquidez
La  entidad  mantiene unos excelentes niveles de liquidez, materializada en una  amplia  cartera  de  activos  líquidos  por  importe  de 799 millones, descontables  ante  el  Banco  de  España,  que  constituyen una importante reserva  de  liquidez.  Los  activos  líquidos  representan el 21,3 % del balance.

Mejora de la eficiencia
La  ratio  de eficiencia operativa, que mide la relación entre los gastos y el  margen  bruto, mejora sustancialmente hasta conseguir un 45,0%, reflejo de  un  riguroso  control  de  costes  y  de una mejor productividad de los recursos disponibles.

 

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