Amcor – Tobepal, en venta

Definitivamente, el Tribunal para la Defensa de la Competencia en Europa hará público su dictamen en el caso AMCOR TOBEPAL - ALCAN, pronunciándose a favor de la desinversión del Grupo Australiano Amcor en su planta de Logroño y en su planta de Burgos. Si en un principio se había barajado exclusivamente la factoría de Logroño, una vez analizado por el tribunal toda la documentación, ha considerado que para evitar la posición dominante del nuevo grupo surgido de la unión de Amcor y Alcan (más de 100 factorías en 30 países), la desinversión debía ser mayor, por lo que no ha quedado más remedio que la factoría que Tobepal tiene en Burgos, entre también en el paquete de venta. Se abre ahora un periodo de seis meses en el cual Amcor deberá encontrar un comprador para sus dos plantas españolas y que el tribunal de su visto bueno a la transacción. En el caso de que transcurridos seis meses y el tribunal no haya tenido alguna oferta encima de la mesa, serán las autoridades para la competencia europeas las que durante un periodo de tres meses busquen comprador. Es posible que al no haber nadie interesado se ceda por el simbólico precio de un euro al grupo o empresa que el tribunal estime oportuno.

Como consecuencia de la absorción, Amcor empezará, con absoluta inmediatez, una profunda reestructuración en la búsqueda de las tan anunciadas sinergias de la operación, cuanto antes se tomen decisiones mejor, la dirección de la compañía tiene muy claro que si el proceso de fusión se ralentiza la operación empieza a ser menos atractiva, y ya se han empezado a conocer las primeras pinceladas de lo que será la nueva etapa, la primera decisión será unir sus divisiones de alimentación y salud con las farmacéuticas y de alimentación europeas de Alcan; con el ánimo de evitar duplicidades en los servicios generales y de i+d+i de estás áreas, el resultado será la creación de Amcor Flexibles Europe and Americas, (la división más rentable de la fusión) y lo liderará Peter Brues, hasta ahora responsable de la división de salud.

Amcor incorporará además una nueva división, Amcor Flexibles Asia Pacific, que presidirá Ralf Wunderlinch. “La nueva estructura no se implantará hasta que la operación de compra esté cerrada” ha anunciado Amcor; sin embargo , Wunderlinch ya ha dicho que él se incorpora el 1 de enero.

Apenas se han cerrado las condiciones de la absorción, los primeros operadores mundiales del sector están moviendo ficha, uno de los que más posibilidades tiene de llegar a acuerdos y que ha seguido la operación muy de cerca es AFP (Arabian Flexible Packaging), John Hetherton, director general de la dubaití AFP ha mostrado públicamente su interés en la adquisición, y ya anunció en agosto que su compañía esperaba que la Comisión Europea forzara a AMCOR a vender alguna factoría importante después de la compra de Alcan, porque les permitiría tener una buena oportunidad para que su grupo estableciese una base de garantías en Europa.

AFP actualmente, exporta el 5% de su producción a países europeos, considerando este mercado como estratégico y con gran capacidad de crecimiento y la propiedad de una factoría en este territorio les permitiría estar más cerca de sus principales clientes.

La empresa Dubaití de envases flexibles AFP –Arabian Flexible Packaging pertenece al grupo Dubaití Al Ghurair cuya propiedad está en manos de de la familia Saif Al Ghurair con empresas en los sectores de producción de envases, construcción, extracciones y centros comerciales, entre otros.

Siendo Amcor–Tobepal una de las plantas más rentables y mejor preparadas del sector, seguro que en los próximos meses conoceremos a más “pretendientes”.