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El 30 de marzo de 2011

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Logroño-Calahorra, unidas por el Plan Estratégico '2020'

La cercanía con el ciudadano y el impulso de cauces participativos claves para el bienestar, según el alcalde de Logroño, Tomás Santos .

Plan Estratégico Calahorra 2020

Redacción

Los encuentros de trabajo del Plan Estratégico 'Calahorra 2020' se reanudaron ayer con la presencia del alcalde de Logroño,  Tomás Santos que ha contribuido al desarrollo de estas jornadas con su experiencia sobre la consideración de Logroño como "mejor ciudad para vivir 2010", tal y como la señalan los datos contemplados en la tercera edición del informe Merco Ciudad.

Santos señaló algunas de las claves que han hecho a su ciudad merecedora de esta distinción, y que pasan por el estímulo de algunos factores fundamentales en el desarrollo de la vida cotidiana de los ciudadanos como son los servicios sociales, el transporte urbano, las áreas de esparcimiento y la participación ciudadana.

Así, según Tomás Santos, algunos de los aspectos que más han repercutido en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos de Logroño han tenido que ver con la apuesta por los servicios sociales, la recuperación del Casco Antiguo, las mejoras introducidas en la red de transporte urbano (que registró un total de 10.400.000 usuarios en 2010), la creación de zonas verdes y áreas de esparcimiento y el estímulo de la participación ciudadana, a través de distintos cauces participativos como el sistema de quejas y sugerencias, los presupuestos participativos o las consultas ciudadanas, además de la modificación del reglamento que permite su participación en los plenos municipales.

Y todo esto, según destacó Santos, "en un momento presupuestario especialmente complicado, con una caída importante de los ingresos". También ha destacado el proyectos como el Centro de la Cultura del Rioja, fundamental para la dinamización del Casco Antiguo y la promoción enoturística de la ciudad, y el Soterramiento del Ferrocarril como "una obra muy importante, que va a cambiar el desarrollo urbano de la ciudad". Pero, "sobre todo esto" -indicaba-, "destacan los ciudadanos de Logroño, que hacen fácil la presencia en nuestra ciudad de quienes nos visitan, por su comportamiento y su forma de ser".

PLAN ESTRATÉGICO 'LOGROÑO 2020'
El análisis de experiencias municipales ejemplares planteado en esta segunda fase del Plan Estratégico Calahorra 2020 puede encontrar en el caso de Logroño una de las ejemplos más valiosos para el cumplimiento de los objetivos sobre los que se fundamenta el propio plan de Calahorra, ya que la capital riojana cuenta con un Plan Estratégico aprobado por unanimidad por distintos agentes sociales (grupos municipales, organizaciones sindicales y empresariales, asociaciones, colegios profesionales y cajas de ahorros), y sobre el que se han establecido las líneas estratégicas de trabajo a seguir, conforme a las prioridades planteadas.

El Plan Estratégico Logroño 2020 se divide en seis ejes de actuación: Desarrollo Urbano Sostenible; Desarrollo Económico y Empleo; Cohesión Social; Servicios de Calidad; Innovación y Conocimiento; y Gobernanza (acciones de buen Gobierno).

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